Стратегии. Процессы. Рост.
Павел Морозов: IT-предприниматель, growth-стратег в affiliate и digital-бизнесе.
Я подключаюсь к affiliate- и digital-бизнесам на уровне стратегии и управления: чтобы превратить рост в систему, выстроить управляемую модель и подготовить компанию к следующему этапу масштаба.
Где компании чаще всего теряют рост:
Как итог: замедление, выгорание и потери управляемости.
Зоны и процессы, над которыми я работаю:
Моя экспертиза будет полезна собственникам бизнеса, топ-менеджерам, стартап-командам и лидерам ключевых функций.
Остались вопросы?
Давайте обсудим: